شرکت ها و کسب و کار هایی که از بیزینس کوچینگ برای رشد و گسترش کسب و کار خود استفاده می کنند، به طور مداوم از یک بیزینس کوچر حرفه ای در کنار خود بهره می برند.
برای بسیاری از شرکت های موفق و شناخته شده در جهان، بیزینس کوچینگ یک پروژه ثابت و تمام نشدنی است و این کمپانی ها همیشه از توصیه ها و استراتژی هایی که توسط بیزینس کوچ به مدیران این شرکت ها ارائه می شود، سود می برند. همین امر نشان می دهد که تقریبا بدون استفاده از خدمات یک بیزینس کوچ حرفه ای و با تجربه، حفظ روند مثبت و رسیدن به موفقیت در دنیای تجارت تقریبا غیر ممکن است.
در ادامه وظایف اصلی یک بیزینس کوچ را که باید به شکل روزانه به آن ها رسیدگی کند بررسی می کنیم:
- ارائه توصیه و پیشنهاد برای پیاده سازی طرح ها و استراتژی های تجاری
- حفظ روحیه و انگیزه مراجعین و ایجاد حس مسئولیت در صاحبین کسب و کار در برابر تصمیماتی که برای رشد کسب و کار خود می گیرند
- ایجاد ارتباط سازنده و سالم بین بیزینس کوچ و مراجعین برای رسیدن به درکی بهتر از وضعیت فعلی و اهداف پیش رو
- کمک به مراجعین در مسیر رشد کسب و کار، رسیدن به اهداف و طراحی استراتژی برای رسیدن به آن ها
- تشخیص نقاط قوت و ضعف مراجعین و ارائه برنامه مشخص برای اصلاح و تقویت آن ها
- کمک به مراجعین برای پیاده سازی ایده ها و طرح هایی که در ذهن دارند
- کمک به مراجعین برای افزایش خودآگاهی و شناسایی مهارت های فردی و استفاده از این مهارت ها در زمینه کسب و کار خود
- راهنمایی مراجعین برای درک مسیر تکامل استراتژی های رشد کسب و کار و مشارکت در آن ها
- آنالیز کردن مسیر رشد کسب و کار و ارائه متد های جدید برای بهبود و رفع نقاط ضعف
- آنالیز استراتژی هایی که منجر به موفقیت یا شکست شده اند و ریشه یابی دلایل آن ها
